Erfolgreiche Integration von Fachkräften
Sie haben sich für die internationale Personalbeschaffung entschieden und eine neue Mitarbeiterin oder einen neuen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen rekrutiert? Nun steht die spannende Aufgabe an, die neue Fachkraft optimal ins Team zu integrieren. Eine offene Willkommenskultur kann den Start des Neuzuganges in der neuen Heimat erleichtern. Hier sind ein paar Punkte, die Sie beachten sollten, um die Integration ausländischer Fachkräfte zu verbessern:
Sprache als Schlüssel der besseren Integration neuer Fachkräfte
Sprache ist entscheidend für eine erfolgreiche Integration. Es ist wichtig, dass die ausländischen Fachkräfte die Sprache des neuen Heimatlandes lernen – so können sie ihre beruflichen Fähigkeiten optimal einsetzen. Bieten Sie Unterstützung in Form von Sprachkursen an.
Zugang zum Arbeitsmarkt ermöglichen
Oftmals haben ausländische Fachkräfte bereits Qualifikationen und Berufserfahrung in ihrem Heimatland erworben. Eine transparente Anerkennung dieser Qualifikationen ist wichtig, um ihnen den Zugang zum Arbeitsmarkt zu ermöglichen.
Fachkräfte bei Behördenangelegenheiten unterstützen
Damit der Start reibungslos verläuft, sollten Sie bereits im Heimatland der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters alle administrativen und rechtlichen Angelegenheiten in die Wege leiten. Kümmern Sie sich um das Arbeitsvisum und unterstützen Sie bei der Wohnungssuche. Stellen Sie frühzeitig Informationen über die zukünftige Arbeitsumgebung und die lokale Kultur bereit.
Kulturelle Sensibilisierung der Belegschaft
Sowohl die Belegschaft als auch die ausländischen Fachkräfte können gleichermaßen von einer kulturellen Sensibilisierung profitieren. Durch ein gegenseitiges Verständnis für kulturelle Unterschiede und die gemeinsame Bereitschaft, sich anzupassen und zu integrieren, können sie eine erfolgreiche Zusammenarbeit fördern.
Mentoring-Programme für neue Mitarbeitende
Eine gründliche Einarbeitung ist das A und O, um den internationalen Talenten den Einstieg zu erleichtern. Neben einer detaillierten Einführung in die Unternehmensstruktur und -kultur sollten Sie Schulungen anbieten. Auf diesem Weg helfen Sie Ihren neuen Mitarbeitenden, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten besser zu verstehen. Stellen Sie einen Mentor oder eine Mentorin zur Seite, der oder die den Fachkräften während der Einarbeitungsphase unterstützend zur Verfügung steht.
Integration neuer Fachkräfte durch Chancengleichheit
Es ist wichtig, dass die ausländischen Fachkräfte die gleichen Chancen und Rechte haben, wie der Rest Ihrer Belegschaft. Gehen Sie aktiv gegen Diskriminierung und Vorurteile vor. So können Sie eine Arbeitsumgebung schaffen, in der alle Fachkräfte ihr volles Potenzial entfalten können.
Diese Punkte sind wichtig, um eine erfolgreiche Integration von ausländischen Fachkräften zu fördern. So können Sie garantieren, dass die neuen Fachkräfte ihre Fähigkeiten optimal einbringen können und sich gleichzeitig in der neuen Heimat wohlfühlen. Durch die Umsetzung dieser Maßnahmen gewährleisten Sie eine erfolgreiche Integration und fördern eine positive Arbeitsatmosphäre.
Fachkräfte erfolgreich binden mit Global Experts
„Wer internationale Fachkräfte rekrutiert, muss auch eine aktive Willkommenskultur entwickeln. Erst wenn die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beruflich und auch privat ankommen, werden sie langfristig in Deutschland bleiben.“ – Frauke Mai, Projektkoordinatorin | Global Experts der TÜV Rheinland Akademie. In unserem kommenden Webinar am 21.06.2023 | 13 Uhr gibt Ihnen Frauke Mai einen Überblick, wie das Integrationsmanagement von Global Experts gelebt wird – von den Vorbereitungen im Heimatland, über die intensive Einarbeitung, bis hin zur Begleitung im Alltag. So steht dem Neustart in Deutschland nichts mehr im Wege.
