Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung
Instrument zur Zukunftssicherung von Unternehmen
Mitarbeiterbindung ist ein Thema, das in derzeitigen Zeiten von zunehmender Bedeutung ist. Viele Unternehmen befinden sich in einer Situation, in der sie ihren Fokus auf andere Dinge legen statt auf die Mitarbeitenden. Das Ergebnis ist eine sinkende Produktivität, schlechtere Kommunikation, geringere Loyalität zum Unternehmen und sinkender Innovationsgrad.
Positive Anreize setzen
Mitarbeiterbindung ist ein wesentlicher Teil der Personalpolitik und beinhaltet alle Aktivitäten eines Unternehmens, um die Bestands-Mitarbeitende möglichst lange zu halten bzw. an das Unternehmen zu binden. Die systematische Bündelung verschiedener Maßnahmen umfasst verschiedene positive Anreize. Unternehmen, die Wert auf Mitarbeiterbindung legen, zeigen sich als attraktive Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt und haben auch bessere Chancen auf erfolgreiche Führungskräfte.
Ein wichtiges Ziel der Mitarbeiterbindung ist es, die Unternehmenskultur zu stärken und durch eine optimale Arbeitsatmosphäre die Arbeitsleistung zu fördern. Im Fokus stehen in der Regel die talentierten, leistungsbewussten und qualifizierten Mitarbeitenden, die für die Unternehmen besonders interessant und zur Erhaltung der Kompetenzen und Leistungsfähigkeit wichtig sind. Mitarbeiterbindung reduziert die Fluktuation, was vorrangig in Führungs- und Schlüsselpositionen von großer Bedeutung ist, reduziert hohe Trennungskosten, stärkt das Arbeitsklima und die Kontinuität der Zusammenarbeit und trägt zu einem positiven Arbeitgeber-Image bzw. Employer Branding bei. Mitarbeiterbindung ist oft auch bei Arbeitskräften mit Schlüsselkompetenzen wichtig, die auf dem Arbeitsmarkt nur schwer oder gar nicht zu gewinnen sind.
Mitarbeiterbindung sollte vorrangig die leistungsstärksten und leistungsbereiten Mitarbeiter ansprechen, die für die Qualität und Funktionalität des Unternehmens besonders wichtig sind. Zu diesem Zweck gibt es zahlreiche Instrumente, die die Bindung des Mitarbeitenden fördern, dazu gehören etwa die Vermittlung von Aufgaben, die das einzelne Engagement erhöhen, wie unter anderem die Mitarbeit in Projektgruppen, das Angebot von Arbeitsplatzveränderungen, die Vermittlung von Karrierechancen, die Bereitstellung von Arbeitsbedingungen, die ein begeisterndes Arbeitsumfeld schaffen (z.B. Wertschätzung, Angebot von sozialem Feedback), oder die Förderung von sozialer Kompetenz.
