Personalentwicklung
Personalentwicklung
Handlungskompetenzen sichern
Personalentwicklung (PE) umfasst alle Maßnahmen, die auf die Bedarfe und Bedürfnisse der Organisation abgestimmt und sich mit der berufseinführenden, berufsbegleitenden und arbeitsplatznahen Aus- und Weiterbildung des Personals sowie der Ableitung geeigneter Maßnahmen und Strategien aus den Unternehmenszielen befassen, die eine Qualifizierung des Personals zum Ziel haben.
Berücksichtigt werden dabei die Aspekte der Organisationsentwicklung und die Bedürfnisse der verschiedenen Anspruchsgruppen des Unternehmens (bspw. Berufseinsteiger, Fachkräfte, High-Potentials).
Vorbereitung auf künftige Anforderungen
PE ist ein Teilgebiet der Personalwirtschaft innerhalb der Betriebswirtschaft, der Organisationssoziologie, der Erwachsenenbildung (Andragogik) innerhalb der Pädagogik sowie der Personalpsychologie bzw. Wirtschaftspsychologie mit dem Ziel, Menschen, Teams und Organisationen dazu zu befähigen, ihre Aufgaben in betrieblichen Arbeitssystemen erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen.
Als strategische Personalentwicklung bezeichnet man die planerischen Aktivitäten, die darauf zielen, die Kompetenzen der Mitarbeiter auf die künftigen Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten, die aus der Unternehmensstrategie und der Unternehmensvision abgeleitet werden.
Neben der Förderung beruflich relevanter Kenntnisse, Fertigkeiten und Einstellungen durch Maßnahmen der Aus- und Weiterbildung (Seminare und Trainings) beinhaltet die Personalentwicklung auch die Beratung zur Arbeitsgestaltung. Damit sind sämtliche Maßnahmen, die zur systematischen Förderung der beruflichen Handlungskompetenz der in einer und für eine Organisation arbeitstätigen Individuen gemeint.
