Automatisierung gegen Arbeiter: Die Skills Revolution? Die Unternehmen, die die richtige Kombination von Menschen, Fähigkeiten und Technologie kombinieren können, sind diejenigen, die gewinnen werden. Werfen Sie einen Blick auf Ihre Unternehmensstruktur: Wer kann was und wie weit haben Sie neue technische Lösungen implementiert? Posted on 29. Oktober 20187. Dezember 2021 by Markus Dohm
Management-Hack: Interne Kommunikation optimieren Wie sollen alle an einem gemeinsamen Strang ziehen, wenn die meisten nicht wissen, an welchem Ende und zu welchem Zweck? Hier ein paar Tipps, wie Sie als Führungskraft in Ihrer Organisation die interne Kommunikation gegenüber den Mitarbeitenden verbessern. Posted on 16. Oktober 20182. Dezember 2021 by Tobias Kirchhoff
Künstliche Intelligenz und die Zusammenarbeit mit dem Mensch Soweit heute bereits zu erkennen ist, fördern KI-Systeme interdisziplinäres Arbeiten und entsprechende Organisationsformen. Der Mitarbeiter der Zukunft muss sich also auf wechselnde Situationen und andere Menschen einstellen können. Posted on 5. Oktober 20182. Dezember 2021 by Markus Dohm
Kompetenzmanagement in Zeiten digitaler Transformation Aktives und strategisches Kompetenzmanagement ist ein wichtiges Instrument, um Mitarbeiter ihren Qualifikationen entsprechend einzusetzen, in ihrer Laufbahn zu fördern und die Kompetenzanforderungen des Unternehmens zu verfolgen, die es benötigt, um seine selbst gesteckten Ziele auch zu erreichen. Posted on 27. September 201810. März 2022 by Tobias Kirchhoff
Lerntypen und Lernstrategien von heute Wer ist das, der moderne Angestellte? Und was braucht er, um in seinem Job up-to-Date zu bleiben? Mitarbeiter weltweit sind ständig erreichbar, ununterbrochen einer Flut von Informationen ausgesetzt und häufig darin überfordert, Relevantes von Irrelevantem zu trennen. Posted on 18. September 20182. Dezember 2021 by Tobias Kirchhoff
Motivation im Beruf: Inspiring & Empowering People Forscher haben herausgefunden, dass Unternehmen, die ihr Denken und Handeln konsequent an einem Leitbild mit einer klaren Wertorientierung verfolgen und in der Lage sind, dass Mitarbeitern gegenüber auch nachvollziehbar zu kommunizieren, nachweislich erfolgreicher am Markt sind als andere und einen höheren gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Mehrwert generieren. Posted on 14. September 20182. Dezember 2021 by Tobias Kirchhoff
70-20-10 Lernmodell 70-20-10: Über drei Jahrzehnte hinweg waren das die Traummaße für Personalentwickler: 70 Prozent lernen wir im Job, 20 Prozent im sozialen Umgang miteinander und 10 Prozent im Rahmen formaler Weiterbildungen. 30 Jahre ist es inzwischen her, dass Michael M. Lombardo und Robert W. Eichinger diese Einsicht erstmals in ihrem Buch „The Career Architect Development Planner“ veröffentlichten. Mit einigen Adaptionen an die moderne Zeit passt die Formel immer noch, Posted on 10. September 20182. Dezember 2021 by Markus Dohm
