{"id":7380,"date":"2019-09-10T14:45:27","date_gmt":"2019-09-10T12:45:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tr-academy.com\/?p=7380"},"modified":"2021-12-02T14:20:45","modified_gmt":"2021-12-02T13:20:45","slug":"wie-abo-psychologen-helfen-koennen-wenn-der-chef-das-problem-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tr-academy.com\/de\/betriebliche-gesundheit\/wie-abo-psychologen-helfen-koennen-wenn-der-chef-das-problem-ist","title":{"rendered":"Wie ABO-Psychologen helfen k\u00f6nnen, wenn der Chef das Problem ist"},"content":{"rendered":"

Schlechtes Management, mangelnde Konflikt-, Fehler- und Kritikkultur k\u00f6nnen ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Aufgrund des Fachkr\u00e4ftemangels, der demografischen Entwicklung und der Digitalisierung steigt die Nachfrage nach Dienstleistungen rund um die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz immer mehr an. ABO-Psychologen (Arbeits- und Organisationspsychologie) sind eine wertvolle Unterst\u00fctzung f\u00fcr Unternehmen. Aber was genau ist ihre Aufgabe und was sind ihre St\u00e4rken?<\/strong><\/p>\n

Lange Zeit wurde der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter wenig Beachtung geschenkt. Mit der zunehmenden Arbeitsverdichtung, immer h\u00f6heren Anforderungen und steigenden Belastungen durch die digitale Verf\u00fcgbarkeit steht seit einigen Jahren auch die psychische Gesundheit im Fokus. 2018 meldeten die Krankenkassen in Deutschland immer mehr F\u00e4lle von psychischen Erkrankungen. Sie sind mittlerweile die h\u00e4ufigste Ursache f\u00fcr Fr\u00fchverrentung und Berufsunf\u00e4higkeit in Deutschland und mit 15,2 Prozent immer noch die dritth\u00e4ufigste Ursache f\u00fcr Fehlzeiten. Schlechte F\u00fchrung, mangelnde Konflikt-, Fehler- und Kritikkultur sind fr\u00fcher oder sp\u00e4ter ein unternehmenskritisches Thema, das den Fortbestand der Organisation<\/a> gef\u00e4hrden kann. Vor allem Menschen k\u00f6nnen bis zum Burnout \u00fcberlastet werden, wenn sie bei Ver\u00e4nderungsprozessen nur auf der Sachebene funktionieren sollen und nicht geh\u00f6rt werden. \u00c4ngste, Emotionen, interne und externe Konflikte werden noch viel zu selten thematisiert.<\/p>\n

Hinter die Fassade schauen und gesundes Miteinander f\u00f6rdern<\/h2>\n

Anders als Psychotherapeuten sind ABO-Psychologen keine Kliniker, sondern analysieren eine Organisation und ihre Akteure auf allen Hierarchieebenen aus einer sozialpsychologischen Perspektive. Die Aufgabe eines ABO-Psychologen ist es, hinter die Fassade eines Unternehmens zu schauen und die sozialen Beziehungen und Interaktionen zu analysieren. Wie f\u00fchlen sich einzelne Menschen, wenn sie sich zum Beispiel durch die Digitalisierung st\u00e4ndig in Ver\u00e4nderungssituationen erleben? Inwieweit weichen Anspruch und Wirklichkeit des sozialen Umgangs in einem Unternehmen auf und wie wirkt sich dies auf die Wahrnehmung und das Verhalten der Mitarbeiter aus? Wie f\u00fchrt und kommuniziert eine F\u00fchrungskraft? Werden in der Kommunikation neben sachlichen Themen auch emotionale Bed\u00fcrfnisse angesprochen, insbesondere in Ver\u00e4nderungssituationen? Und wie geht ein Unternehmen mit Konflikten, Fehlern und \u00c4ngsten um? Spricht eine F\u00fchrungskraft dann auch die Beziehungsebene zwischen Konfliktparteien an und arbeitet gest\u00f6rte Beziehungen so auf, dass es auf einer gesunden Arbeitsebene weitergehen kann? ABO-Psychologen brauchen eine ausgepr\u00e4gte kommunikative und soziale Kompetenz. Sie m\u00fcssen die richtigen Fragen stellen und vor allem zuh\u00f6ren k\u00f6nnen. Sie m\u00fcssen Gespr\u00e4che moderieren und emphatisch und sympathisch auf Menschen aller Hierarchien eingehen. Vor allem m\u00fcssen sie Wissen und Methoden vermitteln, wie eine gesunde Zusammenarbeit in Unternehmen, Abteilungen oder Teams gelingen soll und kann.<\/p>\n

Hohe Qualifikationsanforderungen f\u00fcr ABO-Psychologen<\/h2>\n

Ambitionierte Anbieter stellen nur Absolventen eines Diplom- oder Masterstudiengangs in Psychologie ein. In Deutschland hat das Fach einen Numerus Clausus von 1,0. Andere Studieng\u00e4nge der Psychologie erf\u00fcllen oft nicht die fachlichen und methodischen Kenntnisse, die idealerweise vorhanden sind. Qualit\u00e4tsanbieter erkennt man daran, dass sie Unternehmen keine Null-Acht-F\u00fcnfzehn-Angebote unterbreiten, sondern diese vorab kl\u00e4ren k\u00f6nnen , wo die Schmerzpunkte sind, was das Unternehmen braucht und als zielgerichtete L\u00f6sungen erwartet. Auch wenn es nur wenige gesetzliche Vorgaben f\u00fcr ABO-Psychologen gibt, legen auch gro\u00dfe Anbieter gro\u00dfen Wert auf die Qualifikation ihrer Kollegen sowie die methodischen und technischen Entwicklungen in der unternehmenspsychologischen Forschung und Praxis.<\/p>\n

Interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit<\/h2>\n

Dass die psychische Gesundheit in einer modernen, getakteten und digitalisierten Arbeitswelt mit zunehmend \u00e4lteren Besch\u00e4ftigten einen hohen Stellenwert hat, hat auch der deutsche Gesetzgeber 2013 erkannt. Er hat daher in das Arbeitsschutzgesetz die Vorgabe aufgenommen, dass alle Arbeitgeber, unabh\u00e4ngig von der Gr\u00f6\u00dfe ihres Unternehmens, regelm\u00e4\u00dfig eine Gef\u00e4hrdungsanalyse psychischer Belastungen am Arbeitsplatz durchf\u00fchren m\u00fcssen. Der Leitfaden zur Umsetzung der „Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie“ sieht jedoch nicht vor, dass eine solche Gef\u00e4hrdungsanalyse von Psychologen erstellt werden muss. Beim AMD T\u00dcV hat man sich beispielsweise darauf geeinigt, dass die ABO-Psychologen den Prozess leiten, bei der Methodik beraten und die Kommunikation ma\u00dfgeblich unterst\u00fctzen sollen. Auch Arbeitsmediziner und Sicherheitsfachkr\u00e4fte m\u00fcssen eingebunden werden. Die Zusammenarbeit in Pr\u00e4ventionsteams mit der Arbeitsmedizin, dem Arbeitsschutz, der betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung und dem betrieblichen Eingliederungsmanagement<\/a> ist notwendig, um die komplexen Fragen des Arbeitsschutzes in den Betrieben zu bearbeiten.<\/p>\n

\"Betriebliches<\/a><\/p>\n