{"id":6521,"date":"2020-11-24T16:39:25","date_gmt":"2020-11-24T15:39:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tr-academy.com\/?p=5710"},"modified":"2021-12-02T11:59:42","modified_gmt":"2021-12-02T10:59:42","slug":"digital-natives-so-punkten-sie-als-arbeitgeber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tr-academy.com\/de\/mitarbeitermotivation\/digital-natives-so-punkten-sie-als-arbeitgeber","title":{"rendered":"Digital Natives: So punkten Sie als Arbeitgeber"},"content":{"rendered":"

Digital Natives oder auch Generation Z genannt arbeiten, um zu leben. Nicht umgekehrt. Entsprechend hohe Erwartungen stellen die digitalen Natives auch an ihren Arbeitgeber. 5 Handlungsfelder, die Sie deshalb beackern sollten.<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr die Digital Natives ist ein Leben ohne Instagram, WhatsApp oder YouTube m\u00f6glich, aber sinnlos. Schlie\u00dflich sind die nach 1998 Geborenen von Kindesbeinen an im (mobilen) Internet zuhause. Wer mit den Digital Natives jedoch lediglich eine hohe Technikaffinit\u00e4t<\/a> verbindet, greift zu kurz. Denn die Arbeitskr\u00e4fte der Zukunft zeichnet vor allem eins aus: Sie zeigen Haltung und haben Werte. Ob Fridays for Future, Black Lives Matter oder der konsequente Fleischverzicht: Digital Natives wissen, was sie wollen und machen sich daf\u00fcr stark.<\/p>\n

Das gilt auch erst recht im Job: Karriere machen ist f\u00fcr viele Berufsstarter zun\u00e4chst zweitrangig, viel wichtiger ist ihnen, etwas Sinnvolles zu tun. Deshalb l\u00e4sst sich die junge Fachkr\u00e4fte<\/a>-Generation mit flexiblen Arbeitszeit- und Verg\u00fctungsmodellen allein auch nicht f\u00fcr einen Job begeistern. Stattdessen legt sie gro\u00dfen Wert auf \u201eweiche\u201c Aspekte wie Mitspracherecht, offene Kommunikation auf Augenh\u00f6he sowie die Arbeit in einem gleichberechtigten Team. Daf\u00fcr braucht es vorwiegend eines: Eine moderne Unternehmenskultur ohne starre Hierarchien und mit kurzen Entscheidungswegen.<\/p>\n

F\u00fcnf Erfolgsfaktoren f\u00fcr Unternehmen, die Digital Natives f\u00fcr sich begeistern wollen<\/h2>\n

1. Innovative Verg\u00fctungssysteme<\/h3>\n

Geld allein macht nicht gl\u00fccklich. Eine Binsenweisheit, die trotzdem erst wenige Unternehmen beherzigen. Nat\u00fcrlich wollen auch Fachkr\u00e4fte der Digital Natives f\u00fcr ihre Arbeit ordentlich entlohnt werden. Allerdings haben Forscher der Universit\u00e4t Basel nachgewiesen, dass klassische Lohnerh\u00f6hungen die Motivation der Mitarbeiter nicht dauerhaft verbessern. Dagegen tragen kostenlose Firmenparkpl\u00e4tze, Dienstfahrr\u00e4der, Tankgutscheine oder andere flexible Verg\u00fctungsinstrumente wesentlich st\u00e4rker dazu bei, dass junge Mitarbeiter sich an ihren Arbeitsplatz wohlf\u00fchlen.<\/p>\n

2. Flexible Arbeitszeiten<\/h3>\n

Stechuhr, Stempelkarte und in Stein gemei\u00dfelte Arbeitszeiten sind f\u00fcr Digital Natives ein No-Go. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist f\u00fcr den beruflichen Nachwuchs ein wichtiges Thema. Sie wollen selbst bestimmen, wann sie arbeiten. Und zwar nicht nur, wenn sie kleine Kinder haben. Sondern generell. Denn der eine ist fr\u00fch morgens produktiver, der andere l\u00e4uft eher am sp\u00e4ten Nachmittag oder abends zu Hochform auf. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter nicht g\u00e4ngeln, profitieren also gleich doppelt: Die Mitarbeiterbindung steigt. Die Produktivit\u00e4t auch.<\/p>\n

3. Ortsunabh\u00e4ngige Arbeitsm\u00f6glichkeiten<\/h3>\n

Neben den Arbeitszeiten spielt f\u00fcr Digital Natives auch der Arbeitsort eine gro\u00dfe Rolle. Sp\u00e4testens seit Beginn der Corona-Pandemie ist das Homeoffice f\u00fcr Arbeitnehmer und Unternehmen zur Selbstverst\u00e4ndlichkeit geworden. F\u00fcr den beruflichen Fachkr\u00e4ftenachwuchs eine gute Nachricht. Die Krise hat das Arbeiten von daheim salonf\u00e4hig gemacht \u2013 jetzt sollten Unternehmen die Chance nutzen und ihren jungen Mitarbeitern noch flexiblere Arbeitsbedingungen bieten.<\/p>\n

4. Kooperative F\u00fchrungsmodelle speziell f\u00fcr Digital Natives<\/h3>\n

Fr\u00fcher war klar: Was der Chef sagt, gilt. Bei Digital Natives bei\u00dfen autorit\u00e4re Chefs allerdings auf Granit. Die Arbeitskr\u00e4fte der Zukunft wollen nicht mehr von oben geg\u00e4ngelt werden, sondern fordern maximale Handlungs- und Entscheidungsfreiheit ein. Sie wollen nach Schule, Ausbildung oder Studium nicht weiterhin Befehlsempf\u00e4nger sein. Getreu der Formel \u201eGeteilte Verantwortung f\u00fchrt zu doppeltem Erfolg\u201c sollten Unternehmen deshalb auf kooperative F\u00fchrungskonzepte setzen.<\/p>\n

5. Gutes Arbeitsklima<\/h3>\n

Einer der wichtigsten Aspekte, um bei Arbeitskr\u00e4ften der Generation Z zu punkten, ist ein gutes Arbeitsklima. Das f\u00e4ngt bei einem guten F\u00fchrungsstil an und h\u00f6rt beim kollegialen Umgang der Mitarbeiter untereinander noch lange nicht auf. Auch die Gestaltung der R\u00e4umlichkeiten und Arbeitspl\u00e4tze sowie Teamevents au\u00dferhalb der Arbeit tragen ma\u00dfgeblich zu einem guten Arbeitsklima bei. Wer auch nach Feierabend mit seinen Angestellten in Kontakt bleibt, verwischt die Grenzen zwischen Beruf und Freizeit. Das kommt bei Digital Natives bestens an.<\/p>\n

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\"KompetenzmanagementT\u00dcVRheinlandAkademie\"<\/a><\/p>\n