{"id":774,"count":9,"description":"<h2><strong>Kompetenzmanagement<\/strong><\/h2>\r\n<h3>Zukunftssicherung und Risikosteuerung<\/h3>\r\nAktives und strategisches Kompetenzmanagement ist wichtiges Instrument, um Mitarbeiter ihren Qualifikationen entsprechend einzusetzen, in ihrer Laufbahn zu f\u00f6rdern und die Kompetenzanforderungen des Unternehmens zu verfolgen, die es ben\u00f6tigt, um seine selbst gesteckten Ziele auch zu erreichen. Grundlage f\u00fcr das Kompetenzmanagement ist ein Kompetenzmodell, mit dem vorhandene und erforderliche Kompetenzen aufgef\u00fchrt bzw. geclustert werden. Ein Kompetenzmodell besteht aus einer Reihe von Schl\u00fcsselkompetenzen, die in \u00dcbereinstimmung mit den Gesch\u00e4ftszielen eines Unternehmens ausgew\u00e4hlt werden.\r\n\r\nEffektives Kompetenzmanagement ermittelt den Ist-Zustand und eine vorausschauende Bestandsaufnahme der F\u00e4higkeiten aller Mitarbeitenden. Durch die Definition von Job-Rollen und der damit verbundenen Kompetenzen k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte St\u00e4rken und Qualifikationsl\u00fccken schneller erkennen und damit klar auch aktiv an der Performance-Schraube der Mitarbeiter drehen. Dazu steuert das Unternehmen dem Risiko einer Leistungsminderung und einer verringerten Wertsch\u00f6pfung aktiv entgegen.\r\n\r\n<strong>Entwicklung relevanter Kompetenzprofile <\/strong>\r\n\r\nFaktisch bildet das Kompetenzmanagement die Unternehmensstrategie ab. Wesentlich ist deshalb, dass das Unternehmen einen klaren Plan davon hat, welche Business-Ziele es verfolgt, wie es diese Ziele erreichen kann und welche Kompetenzen es daf\u00fcr ben\u00f6tigt.\r\n\r\nWichtig ist, dass die Kompetenzen der Mitarbeiter unabh\u00e4ngig, vergleichbar und reproduzierbar ermittelt werden. Neben der Entwicklung relevanter Kompetenzprofile kommt es darauf an, eine unabh\u00e4ngige Kompetenzfeststellung und -bewertung der Mitarbeiter zu installieren und den Ergebnissen der Kompetenz-L\u00fcckenanalyse mit der Entwicklung von Programmen zu begegnen.\r\n<h2>Weitere interessante Posts zu \"Kompetenzmanagement\"<\/h2>","link":"https:\/\/www.tr-academy.com\/de\/kompetenzmanagement","name":"Kompetenzmanagement","slug":"kompetenzmanagement","taxonomy":"category","parent":0,"meta":[],"acf":[],"yoast_head":"<title>Kompetenzmanagement Archive - T\u00dcV Rheinland Academy &amp; Life Care Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kompetenzmanagement Archives\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kompetenzmanagement Zukunftssicherung und Risikosteuerung Aktives und strategisches Kompetenzmanagement ist wichtiges Instrument, um Mitarbeiter ihren Qualifikationen entsprechend einzusetzen, in ihrer Laufbahn zu f\u00f6rdern und die Kompetenzanforderungen des Unternehmens zu verfolgen, die es ben\u00f6tigt, um seine selbst gesteckten Ziele auch zu erreichen. 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